践行企业文化学习兴油榜样李朝阳 [复制链接]

他们，是企业文化的认同者和践行者，他们，是企业文化的传播者和丰富者。他们，是兴油公司的榜样，在我们身边率先起飞、领航，带给每个人前进的动力，引领兴油公司向具有国际竞争力的一流项目管理公司勇往直前！

榜样人物——李朝阳

男，49岁

注册监理工程师

项目管理公司年先进工作者

年加入北京兴油成都分公司，从事油气田地面建设项目设备监造、施工监理，长输管道工程的监理和项目管理工作。历任西南油气田分公司五百梯气田增压工程一、二期专业监理工程师、总监代表、巫山坎构造整体增压工程总监、古巴北部沿海-巴库拉瑙地面油气集输处理项目（一期工程）总监、中卫-贵阳联络线工程第六标段总监、北仑-大榭天然气管道工程总监、三门-嵊州天然气管道工程监理B标段总监，现任萧山-义乌天然气管道工程隧道工程总监。

建言献策，监理服务有价值，可感知

李朝阳与业主、施工领导踏勘难点段

三门-嵊州天然气管道工程是浙江省级天然气管网“县县通”专项行动计划所含的22个工程项目的重要干线，由浙江浙能集团投资建设，委托浙江省电力建设有限公司负责建设管理。该合同项包括两条控制性工程的隧道工程，项目施工监理等单位招标及进场时间较靠前，项目前期配合行*报批和*策处理的工作较为繁琐。年进场后，李朝阳秉承全心全意为业主服务的理念，以多年的长输管道工程监理经验，首先全线详细踏勘后进行风险识别，贯彻绿水青山的环保要求，从项目管理全局出发，建议代建的项目管理单位运作临近天姥山风景区的古驿道段变更为芭蕉山隧道穿越。依法合规完成变更手续，最终获得浙能集团的批复，为工程顺利实施扫清障碍，新增的芭蕉山隧道施工监理作为本项目的附加服务。在与业主的工作交流中，李朝阳以真诚的服务，认真的工作和丰富的经验得到业主和施工的认可。

芭蕉山隧道工程施工组织设计专家论证会

芭蕉山隧道年10月30日顺利贯通

质量为先，监理三控首抓关键质量

联合检查线路施工现场

李朝阳总监常在监理内部强调，进度、质量、投资均是监理的控制目标，但质量才是监理控制的核心目标，并将这一管理理念贯输给每个监理人员，并落实在日常工作中去。尽管在质量责任终身制的大环境下，总监要通过各项管理制度将质量责任和压力合理分担，层层传递下去，每个监理人员身上均有责任的担当。管道工程焊口的焊接质量至关重要，确保合格焊工进场是监理的第一道关，李朝阳在焊接监理工程师审核的基础上，亲自上网抽查复核，清除多名资格不符合本工程的焊工参加考试，确保入场考试焊工资格符合要求。防腐补口质量事关管道使用寿命，对于防腐工艺规程不完备，底漆质量不符合设计的工艺坚决不允许施工，坚守监理的质量控制底线。尽管最远隧道工程与线路所在地相距多公里，李朝阳总监坚持每周巡检一次，查看现场管理情况、监理工作成效，通过大量的第一手现场信息，及时发现问题和苗头，针对性督促和指导现场监理开展工作，实现对现场进行有效管控。

抽查现场焊接质量

检查隧道洞内作业

防患未然，安全管理重在风险动态识别

参加并指导防汛应急演练

三门嵊州天然气管道工程线路不长，但绝大部分地处山区丘陵，不乏局部45度以上陡坡难点，尤以线路中段的南明街道段为甚。为做好风险识别，李朝阳身先士卒，带领监理人员一道翻山越岭查看现场，对全线各桩号情况了然于胸，充分风险识别并作出针对性管控要求。李朝阳沟通业主、说服施工单位领导，坚持在全线全面落实沟下作业必须使用合格防塌棚安全措施，督促胜利油建项目部编制防塌棚制作方案，并在业主的见证下进行安全性的现场验证，确保各机组使用防范能力合格的统一制作方式的防塌棚，确保了全线沟下作业安全。鉴于线路作业地点、地形、季节、天气多变，坚持要求施工单位每月上报动态的风险识别表，落实防范措施。针对季节气候变化，适时组织开展应急演练，提升监理人员和施工人员的安全防范意识和应急能力。李朝阳以勤勉的工作，准确的识别风险，在为业主服好务的同时，还为施工单位提供有益的管控建议，有效促成了安全工作齐抓共管，各司其职，各负其责的良好局面。

参加浙江能源集团领导现场调研会议

创新带徒，要做抓得住老鼠的好猫

师带徒现场精心教学

在项目上部分年轻的监理人员对于浙江省级管网的管理还未完全适应，李朝阳一面作好与业主的沟通，一面严格要求监理人员要紧跟时代，认真贯彻落实公司管理要求，更要顺应潮流，达到并超越业主的要求。李朝阳总是将监理任务分解下来，不但提出要求，也给出如何达到要求、解决问题的具体操作方法，既有理论上的内容，又有接地气的办法，让年轻监理人员通过一次次成功的实际操作，增强工作信心。

凝心聚力建设监理团队

李朝阳总是严格要求自己，不仅要把项目总监的工作做好，更要带好队伍。他常常强调监理部的核心力量是专业监理工程师而不是总监，团结鼓励老中青监理人员求同存异，优势互补形成合力。李朝阳通过对各岗位的青年人员的针对性培养和指导提高工作能力，在工作中大胆使用青年人员促其必须勇挑重担，同时做好容错的后盾。激励能干成事，愿干事的人员要争做抓得住老鼠的好猫，早日走上更重要的岗位。新进人员从对长输管道各工序不清楚，监理工作方法不了解，控制重点不掌握的青涩监理，通过三门嵊州项目锻炼，已成长为能独挡一面的专业监理人员。

再接再厉，转战萧山义乌隧道工程

年11月21日首条隧道贯通

年初，因受疫情影响浙江项目的人员难以按时组织到场，萧山义乌隧道工程工期紧张，李朝阳在安排好三门嵊州项目事宜后，毅然承担了该项目的总监。在隧道项目前期工作中，克服了施工合同签订滞后、外部*策处理难度大、爆破作业合规等困难，李朝阳总监沟通业主、协调施工单位，坚持严格执行危大工程安全管理规定，及时完成爆破监理招标、隧道施工组织设计和爆破开挖专项施工方案专家论证等规定动作，为隧道工程正式开工打下坚实基础。7月份开始爆破开挖后，李朝阳带领监理团队严格按公司要求落实各项管控措施，发布不符合项，深入各个工区各工序巡查，根据各个作业工区的问题分别督促整改，促进项目顺利推进，截至年12月10日，已实现3条隧道贯通，完成开挖总量66%，工程进度达到业主年度计划要求。李朝阳也在浙江浙能天然气管网有限公司的立功竞赛活动获得监理单位竞赛组的个人奖。

李朝阳获立功竞赛活动个人奖

未来寄语

三门嵊州天然气管道历经千难万险12月将全部完工，达到进气条件；萧山义乌天然气管道工程隧道工程的7条隧道均正常施工，12月底即将实现第4条隧道贯通，取得阶段性进展。监理工作仍然任重道远，服务质量提升永远在路上，浙江项目将坚守监理的红线和底线，秉承“有形化、可量化，有价值、可感知”的管理理念，严谨认真作好监理服务工作，将以“积跬步以至千里”的坚韧，对标先进项目，诠释北京兴油的责任和担当。

向榜样学习！

图文作者：李锴李朝阳

责任编辑：张诚

审核：综合办公室